Edición actualizada 2025

Tras haber formado a más de 500 profesionales de HR de más de 120 empresas diferentes, este 2023 hemos actualizado contenidos y dinámicas incorporando las mejoras y aprendizajes de 5 años de Agilidad en HR.

Este curso te ayudará no solo a aumentar la efectividad de tu área y tu rol, sino a hacerlo poniendo a las personas en el centro consiguiendo altos niveles de motivación, compromiso y desarrollo.

¿Necesitas Agilidad? !Hecho!

El programa formativo «HRAgile-AgileLeadership People&Culture» , te mostrará claramente cómo implementar la agilidad en el área de recursos humanos, conseguir más eficacia y eficiencia, ahorrar tiempo, aumentar el rendimiento, ayudar a impulsar el negocio y todo ello a la vez que ponemos a los colaboradores en el centro. Tenemos la experiencia de haber acompañado a equipos de HR de empresas como Cellnex, AirProducts, Schneider Electric, Credibanco, Chevignon, Gameloft, Idneo y otras muchas en su viaje a la agilidad.

Es un curso práctico, basado en metodología experiencial de aprendizaje. Las ideas y ejercicios aportadas cubren todos los aspectos de la función de RR.HH.

¿Qué aprenderás?

  1. Ideas concretas y aplicables de la agilidad para resolver tus problemas
  2. Aprenderás que es la agilidad, el AgileMindset y los principios y valores Agiles
  3. Conoceras herramientas, metodologías, prácticas y frameworks como Scrum, Kanban,
  4. Retrospectivas, Design Thinking, OKR’s, etc.
  5. Te introducirás al futuro de los procesos y servicios de HR

¿Qué vivirás en el curso?

  • 21 horas de Ideas y prácticas aplicables.
  • 7 sesiones online síncronas (facilitadores en directo) de 3h.
  • Incluye artículos, documentación extra y videos de soporte.
  • Conceptos y prácticas agiles sobre el Liderazgo Agile o AgileLeadership
  • Inspiraciones y buenas prácticas de otras organizaciones en áreas de:
  • Compensación y Beneficios.
  • Reclutamiento y Selección Agile.
  • Agilidad Organizativa, engagement y talento.
  • Learning & training en la agilidad
  • Herramientas para acompañar a equipos de negocio que se agilizan
  • Prácticas del Management 3.0 como los Moving Motivators, Delegation Poker Cards, toma de decisiones en la Agilidad, etc.
  • Herramientas Agiles para crear cultura de experimentación, seguridad psicológica e innovación
  • Aplicación de prácticas que generan eficacia y efectividad, como MoSCoW, Personal Kanban o Agilización de Reuniones.

Testimonios y Recomendaciones

«Las formaciones y acompañamiento de hragileonline han resultado una herramienta fundamental para la creación y el desarrollo de un nuevo equipo. Nos ha dado estructura, método y equilibrio para poder sacar lo mejor de cada una de nosotras. Me ha sorprendido muy positivamente la potencia y simplicidad de las prácticas, que se pueden empezar a aplicar a partir del día uno y rápidamente hay un retorno de la inversión. El programa formativo que desarrollamos a medida con ellos nos ha ayudado a construir un equipo alineado donde las personas están por encima de los procesos. Nos ha ayudado a construir relaciones consistentes y a atrevernos a hacer las cosas de una manera distinta con un delivery excelente. Las dinámicas y el sistema formativo han aportado una mirada muy disruptiva y bien efectiva.” Como equipo estamos haciendo un upskilling que resulta crucial para el desarrollo de la función de Engagement en el grupo. Nos permite aportar soluciones mucho más ricas y sobre todo atendiendo al Employee Experience.» 

ARANTXA CID –Global Head of Engagement Cellnex Telecom

“En el equipo de HR de Schneider Electric nos planteamos un programa formativo que nos ayudara en nuestro objetivo de liderar la transformación de la compañía. Sabíamos que necesitábamos ser más ágiles en el entorno actual pero teníamos muchas dudas sobre Agile y como implantarlo en nuestra organización. Contactamos con hragile.online para crear una base y un lenguaje común del que todas las funciones de HR pudiéramos partir para liderar la transformación de nuestra compañía. Gracias a hragile.online no solo hemos creado ese conocimiento y entendimiento común que buscábamos sino que nos hemos llevado mucho más. Nos han ayudado a crear un mindset agile, a mirar nuestros procesos desde los ojos de nuestros clientes y a crear una mirada apreciativa y que busque el sentido en lo que hacemos. Hemos encontrado la capacitación que necesitábamos para comenzar a ser más adaptables y sostenibles y ser el motor de transformación del resto de la compañía.»

BELEN FONCILLAS – Talento, Desarrollo, Learning y Reward. RR.HH Schneider Electric

¿Quién debería VIVIR este curso?

Directores/as de Recursos humanos.

  • Que quieran agilizar su departamento o alguna área concreta.
  • Sumergidos en procesos de transformación digital o de transformación del negocio
  • Que deseen impulsar y activar la mentalidad agile en sus equipos

Talent Managers & Engagement

  • Que buscan el desarrollo del talento a la vez que promover la agilidad organizativa con alto niveles de compromiso
  • Que quieren aplicar prácticas agiles para conseguir mayor motivación y/o mejor clima laboral.

Learning Managers / Responsables de Formación

  • Que desean agilizar el área de training o formación
  • Que quieren conocer como impulsar culturas de aprendizaje
  • Que desean fomentar la experimentación y el desarrollo de las personas.

Recruiters / Profesionales de selección

  • Que quieren agilizar los procesos de selección
  • Que buscan innovar en el reclutamiento y el onboarding

HR Business Partners

  • Que quieren acompañar a la agilización de áreas de negocio
  • Con interés en promover la innovación y la agilidad del negocio
  • Que quieren poner a las personas y el valor aportado como prioridad.